導(dǎo)讀

 根據(jù)市委市政府組建北投集團(tuán)的方案，北投集團(tuán)是按照經(jīng)營城市理念組建的“投資、融資、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營”于一體的城市綜合運營商。2019年1月10日，北投集團(tuán)召開工作會，認(rèn)真總結(jié)了集團(tuán)在打造城市綜合運營商的征程上的積極作為和擔(dān)當(dāng)，對未來工作進(jìn)行部署安排。

 每年工作會，都是一次明晰方向、確定思路、鼓舞干勁的會議。從2015年初到2019年初的歷次集團(tuán)?作會，集團(tuán)黨委的部署要求都是一個主基調(diào)，就是集團(tuán)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真履行國企責(zé)任，培育?事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)?化。五年工作會上，集團(tuán)黨委作出的部署一脈相承，集團(tuán)黨委書記、董事長李長利在五次講話中提出的工作要求相通相續(xù)，強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)扎實貫徹市委市政府和市國資委決策部署的堅定決心，指出了推動集團(tuán)跨越式發(fā)展的方法路徑，提出了集團(tuán)資產(chǎn)總額從百億元級到千億元級的步驟措施，為將集團(tuán)打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的集“投資、融資、開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營”于一體的城市綜合運營商而尋找答案。

 從以下北投集團(tuán)五年工作會情況，看這家城市綜合運營商的“出爐記”。

 2015年2月13日

 集團(tuán)2015年工作會指出，2014年，在市委市政府和市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)積極作為，扎實推進(jìn)承擔(dān)的各項建設(shè)任務(wù)，同時注重加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，各項工作取得可喜成績。

 集團(tuán)黨委提出集團(tuán)發(fā)展“四個策略”，強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)要盡心竭力完成市委市政府和市國資委交辦的各項任務(wù)，切實履行國有企業(yè)責(zé)任，完善法人治理結(jié)構(gòu)，通過實施土地一二級聯(lián)動開發(fā)策略、輕資產(chǎn)運營策略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸策略、引進(jìn)來走出去策略這“四個策略”，加快培育集團(tuán)核心競爭力，力爭用三年的時間，實現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展。

 2016年1月20日

 集團(tuán)2016年工作會指出，2015年，集團(tuán)整體工作取得突破性進(jìn)展，成為北京城市副中心先行軍，發(fā)展成效更加顯著，發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固，集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)得以完善，成為按照現(xiàn)代企業(yè)制度運行的集團(tuán)公司，黨建工作水平實現(xiàn)新提升。集團(tuán)資產(chǎn)總額同比增長113.8%，營業(yè)收入同比增長200.4%，利潤總額同比增長60.8%。

 集團(tuán)黨委提出集團(tuán)發(fā)展“四大核心戰(zhàn)略”，強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步明確發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)，通過強(qiáng)化“五種意識”、實現(xiàn)“五個提升”、實施“多級聯(lián)動戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略、引進(jìn)來走出去戰(zhàn)略、品牌運營戰(zhàn)略”四大核心戰(zhàn)略，成為服務(wù)首都發(fā)展戰(zhàn)略、承載京津冀協(xié)同發(fā)展建設(shè)任務(wù)、獨具特色的城市功能區(qū)開發(fā)與運營平臺。

 2017年1月6日

 集團(tuán)2017年工作會指出，2016年，集團(tuán)整體呈現(xiàn)出蓬勃向上、又好又快的發(fā)展態(tài)勢，深入服務(wù)城市副中心建設(shè)，亞投行總部、新機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)等項目取得實質(zhì)性進(jìn)展，效益規(guī)模有新提升，業(yè)務(wù)發(fā)展有新突破，企業(yè)經(jīng)營有新亮點，黨建工作有新局面。集團(tuán)資產(chǎn)總額同比增長46.6%，營業(yè)收入同比增長92.6%，利潤總額同比增長55.4%。

 集團(tuán)黨委提出，集團(tuán)要積極適應(yīng)首都發(fā)展大局和國企改革大勢，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展和首都建設(shè)發(fā)展帶來的重大機(jī)遇，全面做好黨的建設(shè)各項工作，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量為中心，強(qiáng)化總部“五大中心”職能，成為獨具特色的特殊功能類平臺企業(yè)，主動承擔(dān)更多的城市副中心投資建設(shè)項目。

 2018年2月5日

 集團(tuán)2018年工作會指出，2017年，集團(tuán)堅持高點謀劃，改革發(fā)展實現(xiàn)重大突破，正式成為北京城市副中心投資建設(shè)平臺企業(yè)，主營業(yè)務(wù)競爭能力持續(xù)增強(qiáng)，黨的建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。集團(tuán)資產(chǎn)總額同比增長43.5%，營業(yè)收入同比增長48.7%，分別是“十二五”末的2.1倍、2.9倍。

 集團(tuán)黨委提出，集團(tuán)要講政治、顧大局，在“體制機(jī)制、融資理念、選人用人”上創(chuàng)新舉措，在“規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)管理、成本控制”上持續(xù)加強(qiáng)管理，在“提高站位、培育文化”上狠下功夫，培育形成干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)核心文化，以及簡單輕松和諧愉快的工作氛圍。
     2019年1月10日

 集團(tuán)2019年工作會指出，2018年，集團(tuán)堅決落實中央、市委市政府和市國資委的決策部署，認(rèn)真落實市委市政府組建北投集團(tuán)方案，深入推進(jìn)城市副中心投資建設(shè)任務(wù)，全力以赴服務(wù)保障市級機(jī)關(guān)搬遷，亞投行總部大樓、北京冬奧會冬奧村、北京大興國際機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)等投資建設(shè)任務(wù)取得新進(jìn)展，有效補(bǔ)足了干部人才隊伍建設(shè)短板，初步形成了干事創(chuàng)業(yè)的北投文化，項目部制管理體制建立，金融板塊初具雛形、為副中心建設(shè)提供了資金保障，從嚴(yán)治黨工作取得新成效。集團(tuán)資產(chǎn)總額邁入千億元級、達(dá)到1334.2億元，同比增長51%，凈資產(chǎn)772.3億元，資產(chǎn)負(fù)債率約42%。

 集團(tuán)黨委提出，集團(tuán)要始終堅持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢記“看北京首先從政治上看”的要求，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，堅定信心，保持定力，穩(wěn)扎穩(wěn)打，聚焦城市副中心投資建設(shè)，建設(shè)運營好重大標(biāo)志性工程，著力保障各項重點任務(wù)完成，著力提高盈利能力，著力提升運行質(zhì)量，著力塑造企業(yè)文化，著力打造國內(nèi)領(lǐng)先的城市綜合運營商。